Гостиничный менеджмент и приумножение ценности объекта

BELGOM HOSPITALITY

Раскрываем потенциал гостиничного актива с фокусом на прибыль, контроль и рост стоимости.

1 +
лет в гостиничном бизнесе
1 +
отелей в управлении
1 K
довольных гостей
1 %+
рост EBITDA у наших клиентов

Быстрый старт
к росту прибыли

01

Диагностика
и анализ

Выявляем точки роста и скрытые потери

02

Стратегия
и план

Разрабатываем финансовую и операционную стратегию

03

Внедрение
и контроль

Реализуем решения и контролируем результат

04

Рост прибыли
и стоимости

Увеличиваем доходность и капитализацию объекта

О компании

Раскрываем потенциал гостиничного актива

BELGOM HOSPITALITY работает с владельцами и акционерами отелей, помогая превращать гостиничные активы в высокоэффективный бизнес с прозрачной финансовой моделью и устойчивым ростом доходности.

За более чем 12 лет работы в гостиничной индустрии мы видели десятки объектов с хорошим потенциалом, но с неэффективным управлением. Наша задача — раскрыть этот потенциал и увеличить прибыльность актива через дисциплинированное операционную, финансовую диагностику и стратегию роста.

Наши услуги

Комплексные решения для роста гостиничного бизнеса

Финансово-операционный
анализ гостиницы

Комплексная диагностика гостиничного актива для выявления точек роста прибыли и повышения эффективности

  • Анализ финансовой эффективности
  • Оценка доходов, расходов и прибыли подразделений
  • Выявление скрытых потерь
  • Анализ ключевых показателей

Финансово-операционный
анализ ресторана

Повышаем прибыль ресторанных подразделений при отеле через анализ продаж, Food Cost и гостевого опыта

  • Анализ выручки и прибыльности ресторана
  • Оценка Food Cost и операционных расходов
  • Анализ среднего чека и загрузки
  • Поиск точек роста прибыли

Подготовка гостиницы к
открытию (Pre-opening)

Сопровождаем запуск гостиницы: от стратегии и команды до внедрения стандартов сервиса

  • Разработка Pre-opening стратегии и плана запуска
  • Формирование команды и обучение персонала
  • Внедрение стандартов сервиса
  • Координация подготовки объекта и контроль запуска

Финансово-операционный
анализ номерного фонда

Анализируем загрузку, доходность и расходы номерного фонда, чтобы определить точки роста выручки и прибыльности

  • Анализ загрузки и доходности номерного фонда
  • Оценка RevPAR, ADR и структуры продаж
  • Анализ затрат на содержание номерного фонда
  • Выявление резервов роста прибыльности

Анализ персонала и оптимизация
штатного расписания

Анализируем структуру, численность и загрузку персонала для повышения эффективности гостиницы

  • Анализ организационной структуры
  • Оценка численности и загрузки персонала
  • Анализ фонда оплаты труда и графиков работы
  • Выявление резервов повышения эффективности

Анализ маркетинговой стратегии
и коммерческой эффективности

Оцениваем маркетинг, продажи и каналы бронирования, чтобы выявить возможности для роста загрузки и доходности гостиницы

  • Оценка эффективности маркетинга, рекламы и сайта
  • Анализ каналов продаж и бронирования
  • Исследование рынка, конкурентов и аудитории
  • Выявление резервов роста продаж

Логотип и визуальная айдентика
гостиницы

Создаём целостный образ гостиничного бренда — от позиционирования и логотипа до полноценной визуальной системы

  • Исследование рынка и позиционирование бренда
  • Разработка логотипа и фирменной концепции
  • Создание визуальной системы бренда
  • Подготовка брендбука

Разработка бизнес-плана
гостиничного проекта

Разрабатываем финансово обоснованный бизнес-план для собственников, инвесторов, банков и новых гостиничных проектов

  • Анализ рынка и конкурентной среды
  • Финансовое моделирование и расчёт NPV, IRR и ROI
  • Разработка стратегии развития проекта
  • Подготовка бизнес-плана для инвесторов и банков

Анализ управленческого учёта
гостиницы

Проверяем управленческий учёт и отчётность, чтобы повысить качество финансовых решений

  • Анализ доходов, расходов и финансовых результатов
  • Оценка структуры затрат и прибыльности подразделений
  • Проверка качества управленческой отчётности
  • Выявление резервов повышения эффективности

Анализ бухгалтерского и налогового
учёта

Оцениваем корректность бухгалтерского и налогового учёта, чтобы снизить финансовые риски и повысить прозрачность управления

  • Оценка полноты и корректности учётных данных
  • Анализ бухгалтерского и налогового учёта
  • Оценка учётной политики и налоговой нагрузки
  • Выявление финансовых и налоговых рисков

Экспертная онлайн-встреча для
собственников гостиниц

Персональный разбор гостиничного проекта с практическими рекомендациями по развитию, управлению и повышению доходности

  • Инвестиционная оценка проекта
  • Стратегия запуска и развития гостиницы
  • Продажи, маркетинг и загрузка
  • Управление персоналом и операционной деятельностью
Этапы работы

Как мы увеличиваем прибыль и стоимость гостиничного актива

Выстраиваем системную работу от анализа до контрола результатов, чтобы обеспечить устойчивый рост доходности вашего объекта

01

Диагностика

Анализируем показатели, точки потерь, структуру затрат и потенциал объекта.

02

Стратегия

Формируем дорожную карту роста доходности и стоимости гостиничного актива.

03

Внедрение

Запускаем изменения в операционной модели, стандартах и коммерческом управлении.

04

Контроль

Закрепляем результат через KPI, финансовую дисциплину и понятную отчётность.

Основатель

Управление отелями в интересах владельца

Belgom Hospitality помогает собственникам и инвесторам выстраивать эффективную систему управления отелем, в которой соединяются операционная дисциплина, финансовая прозрачность и ориентация на результат.

Отель для нас — это актив, который должен работать эффективнее.

Операционное управление
Рост EBITDA и NOI
Контроль эффективности
Интересы собственника
Обсудить ваш объект 8 (919) 442-84-15

Александр Белкин

Основатель Belgom Hospitality
Александр Белкин Belgom Hospitality

24-летний опыт работы

Получите бесплатную консультацию и первый шаг к росту прибыли уже сегодня

Обсудим ваш объект, точки роста и лучшие решения для развития