BELGOM HOSPITALITY
Odhalujeme potenciál hotelového aktiva se zaměřením na ziskovost, kontrolu a růst hodnoty.
Rychlá cesta
k růstu zisku
Diagnostika
a analýza
Identifikujeme příležitosti k růstu a skryté ztráty
Strategie
a plán
Vytváříme finanční a provozní strategii
Realizace
a kontrola
Zavádíme řešení a kontrolujeme výsledky
Růst zisku
a hodnoty
Zvyšujeme výnosnost a hodnotu hotelového aktiva
Odhalujeme potenciál hotelového aktiva
BELGOM HOSPITALITY spolupracuje s vlastníky a akcionáři hotelů a pomáhá přeměnit hotelová aktiva na vysoce efektivní podnikání s transparentním finančním modelem a udržitelným růstem výnosů.
Za více než 12 let působení v hotelovém průmyslu jsme viděli desítky objektů s velkým potenciálem, ale neefektivním řízením. Naším cílem je tento potenciál odhalit a zvýšit ziskovost aktiva prostřednictvím disciplinované provozní a finanční diagnostiky a strategie růstu.
Komplexní řešení pro růst hotelového podnikání
Finanční a provozní
analýza hotelu
Komplexní diagnostika hotelového aktiva pro odhalení příležitostí k růstu zisku a zvýšení provozní efektivity
- Analýza finanční výkonnosti
- Posouzení výnosů, nákladů a zisku jednotlivých oddělení
- Odhalení skrytých ztrát
- Analýza klíčových ukazatelů výkonnosti
Finanční a provozní
analýza restaurace
Zvyšujeme ziskovost hotelových restaurací prostřednictvím analýzy prodeje, Food Cost, provozních nákladů a zkušeností hostů
- Analýza tržeb a ziskovosti restaurace
- Posouzení Food Cost a provozních nákladů
- Analýza průměrné útraty a vytíženosti
- Odhalení příležitostí k růstu zisku
Příprava hotelu
před otevřením
Zajišťujeme podporu při spuštění hotelu, od strategie a sestavení týmu až po zavedení standardů poskytovaných služeb
- Příprava pre-opening strategie a plánu spuštění
- Sestavení týmu a školení personálu
- Zavedení standardů služeb
- Koordinace přípravy objektu a kontrola spuštění
Finanční a provozní analýza
hotelového ubytování
Analyzujeme obsazenost, výnosy a náklady ubytovacího úseku s cílem určit příležitosti k růstu tržeb a ziskovosti
- Analýza obsazenosti a výnosnosti ubytovacího úseku
- Posouzení RevPAR, ADR a struktury prodeje
- Analýza provozních nákladů ubytovacího úseku
- Odhalení příležitostí ke zvýšení ziskovosti
Analýza personálu a
optimalizace pracovních pozic
Analyzujeme organizační strukturu, počet zaměstnanců a jejich vytížení s cílem zvýšit efektivitu hotelu
- Analýza organizační struktury
- Posouzení počtu zaměstnanců a jejich vytížení
- Analýza mzdových nákladů a pracovních rozvrhů
- Odhalení příležitostí ke zvýšení efektivity
Analýza marketingové strategie
a obchodní výkonnosti
Hodnotíme marketing, prodej a rezervační kanály, abychom odhalili možnosti růstu obsazenosti a výnosnosti hotelu
- Hodnocení marketingu, reklamy a webových stránek
- Analýza prodejních a rezervačních kanálů
- Výzkum trhu, konkurence a cílové skupiny
- Odhalení příležitostí k růstu prodeje
Logo a vizuální identita
hotelu
Vytváříme jednotný obraz hotelové značky, od pozicování a návrhu loga až po kompletní systém vizuální identity
- Průzkum trhu a pozicování značky
- Návrh loga a koncepce značky
- Vytvoření systému vizuální identity
- Příprava brand manuálu
Zpracování podnikatelského plánu
hotelového projektu
Připravujeme finančně podložený podnikatelský plán pro vlastníky, investory, banky a nové hotelové projekty
- Analýza trhu a konkurenčního prostředí
- Finanční modelování a výpočty NPV, IRR a ROI
- Zpracování strategie rozvoje projektu
- Podnikatelský plán pro investory a banky
Analýza manažerského
účetnictví hotelu
Prověřujeme manažerské účetnictví a reporting, abychom zvýšili kvalitu finančních a provozních rozhodnutí
- Analýza výnosů, nákladů a finančních výsledků
- Posouzení struktury nákladů a ziskovosti oddělení
- Kontrola kvality manažerského reportingu
- Odhalení příležitostí ke zvýšení efektivity
Analýza účetnictví
a daňové evidence
Posuzujeme správnost účetní a daňové evidence s cílem snížit finanční rizika a zvýšit transparentnost řízení
- Posouzení úplnosti a správnosti účetních údajů
- Analýza účetnictví a daňové evidence
- Posouzení účetních pravidel a daňového zatížení
- Odhalení finančních a daňových rizik
Odborná online konzultace
pro majitele hotelů
Individuální posouzení hotelového projektu s praktickými doporučeními pro rozvoj, řízení a zvýšení výnosnosti
- Investiční posouzení projektu
- Strategie spuštění a rozvoje hotelu
- Prodej, marketing a obsazenost
- Řízení personálu a provozu
Jak zvyšujeme ziskovost a hodnotu hotelového aktiva
Budujeme systematický proces od analýzy až po kontrolu výsledků, abychom zajistili udržitelný růst výnosů vašeho objektu
Diagnostika
Analyzujeme ukazatele, místa ztrát, strukturu nákladů a potenciál objektu.
Strategie
Vytváříme plán růstu výnosnosti a hodnoty hotelového aktiva.
Implementace
Zavádíme změny do provozního modelu, standardů a obchodního řízení.
Kontrola
Upevňujeme výsledek pomocí KPI, finanční disciplíny a přehledného reportingu.
Řízení hotelů v zájmu vlastníka
Belgom Hospitality pomáhá vlastníkům a investorům budovat efektivní systém řízení hotelu, ve kterém se propojuje provozní disciplína, finanční transparentnost a orientace na výsledky.
Hotel je pro nás aktivum, které musí fungovat efektivněji.
24 let zkušeností
Získejte bezplatnou konzultaci a udělejte první krok k růstu zisku ještě dnes
Probereme váš hotel, možnosti růstu a nejlepší řešení pro jeho další rozvoj
nebo nám zavolejte na +420 731 575 360