ZNALOSTI, KTERÉ VYTVÁŘEJÍ HODNOTU
Expertiza
Praktické poznatky, analýzy a reálné zkušenosti s rozvojem hotelových projektů. Zaměřujeme se na klíčové otázky od investic a výstavby až po provoz, finance a zvyšování efektivity.
AUTOR SEKCE
Alexander Belkin
Doporučený článek
Kdy majitel hotelu potřebuje nezávislý operační audit? 7 znaků, že hotel ztrácí zisk
Vysoká obsazenost, rostoucí výnosy a neustálá práce personálu ještě neznamenají, že je hotel řízen efektivně. Někdy se za navenek příznivými ukazateli skrývají nadměrné náklady, slabá kontrola operací a ušlý…
Číst článek
ZNALOSTNÍ BÁZE
Články a analýzy
Řízení
Kdy majitel hotelu potřebuje nezávislý operační audit? 7 znaků, že hotel ztrácí zisk
Vysoká obsazenost, rostoucí výnosy a neustálá práce personálu ještě neznamenají, že je hotel řízen efektivně. Někdy se za navenek příznivými ukazateli skrývají nadměrné náklady, slabá kontrola operací a ušlý…
Investice
Kolik pokojů by měl hotel mít, aby byl ziskový? Chyby, které investora draho stojí
Jak určit optimální počet pokojů, zhodnotit ekonomiku hotelu a neinvestovat peníze do infrastruktury, která se nebude schopna zaplatit. Při rozvoji hotelového projektu zní jedna z klíčových otázek jednoduše…
Investice
Malý hotel v letech 2026–2027: jak si zachovat zisk, když rostou náklady a řízení je stále složitější
Proč může malý hotel, rekreační středisko nebo glampingový areál přinášet méně peněz, než majitel očekává, a co určuje jejich skutečnou ekonomickou efektivitu. Malý hotel se zdá být srozumitelným byznysem…
Finance
Proč může ziskový hotel každý rok přicházet o miliony
Vysoká obsazenost, stabilní tržby a kladné cash flow ještě neznamenají, že hotel využívá svůj ziskový potenciál naplno. Zkušenosti z hotelového poradenství ukazují, že většina vlastníků hodnotí výkonnost…
HR
Proč hotely přeplácejí personál, i když mají zdánlivě málo zaměstnanců
Vysoké personální náklady patří mezi nejčastější příčiny poklesu zisku hotelu. Problém přitom zdaleka nespočívá vždy ve výši mezd. V mnoha hotelech jsou vlastníci přesvědčeni, že počet zaměstnanců byl již…
Řízení
Analýza manažerského účetnictví hotelu jako základ efektivního řízení
Většina vlastníků hotelů pravidelně dostává účetní afinanční výkazy, ty však ne vždy umožňují objektivněposoudit efektivitu podnikání. Konečný zisk je pouze výsledkem, nikoliodpovědí na otázku, proč dosahuje…
NAŠE ZKUŠENOSTI V ČÍSLECH
Odbornost prověřená praxí
Pracujeme s hotelovými projekty v různých fázích — od posouzení záměru a finančního modelu až po otevření, provozní řízení a zvyšování hodnoty aktiva.
JAK VÁM MŮŽEME POMOCI
Odbornost v klíčových fázích hotelového projektu
Investiční posouzení
Posouzení záměru, pozemku, konceptu a finančního modelu.
Development projektu
Koncept, projektování, rozpočet a příprava na otevření.
Provozní řízení
Výnosnost, procesy, tým a zvyšování provozní efektivity.
Finanční analýza
P&L, manažerské účetnictví, rentabilita a růst hodnoty aktiva.
PROBERME VÁŠ PROJEKT
Potřebujete odbornou podporu pro svůj projekt?
Popište nám svůj záměr. Pomůžeme vám projekt posoudit, najít příležitosti k růstu a určit další kroky.
Ozveme se vám a probereme váš projekt